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南通不锈钢供应商如何将服务做得更好 |
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南通不锈钢销售企业如何将产品价格及服务做好的更好的----降低产品进货成本： 进一步追溯商品生产（进货）成本的组成，对成本组成部分进行详细分析，对浪费和增加成本的因素进行解析，进一步优化成本的合理性。例如：贸易企业在备货时根据往年的销售情况和目前的市场预测，库存商品尽量实现接近最低库存的商品流动；生产制造企业在生产过程中进一步提搞生产计划的科学性和合理性。
争取更多的主动销售：销售直接影响了企业的采购、仓库、生产、财务四大部门。每月建立月销售计划，销售计划制定出每个商品的销售数量。根据销售计划整体驱动采购、仓库、生产、财务四大部门的合理运作。对销售计划实时分析，对完成情况差或不妥的商品进行主动沟通，主动与零售企业沟通，立争在制度的销售计划中完成与零售企业的合作。通过销售计划的实时监控，一方面可让公司内部良性运作，另一方面也达到了销售商品的目的。
减少退货比率：与零售企业的合作，退货时常发生，需要分析每一次退货的原因与数量，需要了解退货是公司内部造成还是零售企业原因。如果是公司内部造成南通不锈钢退货，则是哪个环节出错问题所致，如果是零售企业原因，则是人为所致还是消费者原因。根据整体数据的分析，对各种情况的退货进行有效解决，各类可控原因的退货减少，不可控原因的退货降低。
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